金煌装饰集团董事长童彬原先生童彬原：尊敬的常德市政协党组副、政协副 张新民先生；尊敬的原湖南省工商局副局长叶华庆先生，以及在座的领导、嘉宾：
大家上午好！
我是一个桃源人，从走出桃源的那一刻就希望回到生我养我的这片热土上，回报养育我的家乡父老，多年的宿愿今日成形，常德相信父老。
做家装的时候，没有想到一个小家装企业能够做成一个大集团。我当过兵，当过干部，也做过企业，在的浪潮中也按捺不住内心的激动，成为了一个带头下海的弄潮儿。十年的功夫，由于我们身上承载着常德人的那一点点小聪明和敬业、诚信，在家装行业贴上了湖南常德人在整个中国家装界的那么一个标签，在短短的几年内成为了中国家装的十强，拿到了中国驰名商标的标签。
想当初下海经商时为什么选择家装行业？因为，早在很多年自己胆子小，又没有很多钱。所以，在下海的时候选择了一个进入门槛低、技术含量低的劳动型产业做装修，从我第一次背木板上楼的时候，我就在想家装行业是有机会的。当年，选择家装行业，是在2002年，春晚演了一个小品，黄宏演的《装修》，小品里面有一个单子，目前搞装修有很多的无奈，搞完装修以后，夫妻感情弄僵，多年的积蓄被掏光，身体被弄伤。当时，我感觉是对装业的一种嘲弄，不完全是消费者的无奈。所以，我看到了商机。
为什么？中国经济在不断高速发展的同时，如何将装修产业用专业化的高度、用企业化的经营来满足消费者的核心利益和核心需求，那就必须实行企业管理化的整合和管理模式化的创新。在我们湖南，没有一家装饰企业成功走出湖南，走出湖南也就夭折了，在经营模式上存在着创新的不足。作为装修来讲，它的核心需求就是省钱、省心，要有好的设计，要有好的工艺，要诚信，这才是业主的核心需求。企业如何形成自己的核心竞争力，那就常诚信地满足业主的核心需求，企业才能够，才能有发展，才能形成自己的核心竞争力。
目前，家装行业还是有那么一些工资，停留在半包或智能半包状态，没有全包。由于行业潜规则存在，但不能由于存在潜规则，企业就不去创新。
所以，在消费者面前，作为企业人，作为企业的经营者，只有一个目标，在企业经营过程中，如何掌握好企业的诚信，这是企业要始终坚定不移地管理核心。金煌装饰自从拿到中国驰名商标这一刻，金煌装饰在全国的扩张战略已经开始实施，这是讲做装修。
第二，装修是一个抗风险能力极差的行业，如何增强装修企业的抗风险能力，装修企业必须要涉足上下游产业，也就是金煌装饰走出的环保材料的生产及成品材料生产的上下联合，形成自己的产业链，加强对业主的服务能力，增强抗风险能力，金煌做到了。
去年，金煌有一个小厂，投资了小小5个亿。那么，金煌装饰在3-5年要实现整体上市。也要感谢省里相关的负责领导，把金煌作为上市公司的排序行业，企业已经进入到培育期。
今天，非常感谢大家出席“精装大师首发上市暨常德分公司开业，金煌装饰常德分公司将会在常德市各级领导的领导下，在行业主管部门的支持下，在的监督下，与长沙市的同行一起把家装产业做强做大，把服务越做越好，谢谢大家！
主持人男：谢谢童董说的几句心里话，常德也非常欢迎童董这个家人回来创业。我们更加期待，金煌装饰进入常德之后，能够把常德的创始行业推向一个更加崭新的明天。
做生意的人知道一句老话，“天时、地利、人和”，童董常有人缘的老总，金煌装饰常有人缘的企业，接下来要有请湖南省室内装饰协会会长 姚保林先生上台发言，有请姚会长。 |
