4月23日下午，华然装饰集团华派工程系统管理工作会议于安徽邮电学院活动中心隆重举行。此次会议由华然工程研发中心全力组织，百余位华然项目经理悉数到席。
会议伊始，A+设计机构工程部阮海泉经理就华派重点工艺标准，进行全面细致的培训。针对工艺的难点逐一进行剖析，与会项目经理迅速投入其中，会议气氛逐渐升温。
阮经理指出，华派工艺是华然十几年来一力研发千锤百炼得来的硕果,应以此为基点，精益求精。华然走的更远，始于每一步的脚踏实地严于律己,这不仅仅是为客户提供更精良的服务，更是一种企业精髓的传承与发扬。为此，工程研发中心章代福总监随之进行详实的核心制度培训，全面保障华派工艺的全盘落实。
章总监谈到工程验收标准、开工前的内部交流、施工过程监督以及施工人员保障等各个环节的规范，指出华然工程验收标准从无到有，直至成为行业典范，是华然人力学笃行励精图治的。
紧接着华然装饰工程部经理胡克松对如何推进管理制度的执行进行阐述。胡经理亲切分享自己多年来的亲身感受，“做事先，做好自己的事，做更好的自己”，一番将会议气氛推上至高点。
随后工程研发中心质检部汪健经理上台对如何监督保障制度的执行加以阐述。汪经理首先总结以上三个板块的会议内容，再次强调华派工艺的举足轻重。基于此再阐述对保障制度执行的监督措施，条理分明简短有力。
整个会议层层递进环环相扣，会议尾声九重景项目经理有感而发主动请缨上台自己对此次会议的理解，再次将会议气氛推至巅峰。各项目经理群情振奋，慨然明志将层层把关为客户呈现完美的华派工艺。
至此会议结束，华派工艺是华然十多年来沉淀的瑰宝，离不开各方人员呕心沥血殚精竭虑的努力，只有各方齐头并进落到实处，精益求精才能不掩其芳华完美呈现。
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