如何有效向上级提出工作建议
作者：金润中国 来源：未知 日期：2018-4-20 16:04:30 人气：
导读：许多人在工作的时候，不知道要如何向上级提工作建议，提工作建议要注意哪些，要如何表达，都是很困扰工作党的点。个人认为提工作建议起码要注意以下几点。1.立足…
许多人在工作的时候，不知道要如何向上级提工作建议，提工作建议要注意哪些，要如何表达，都是很困扰工作党的点。个人认为提工作建议起码要注意以下几点。
1.立足于本职工作提建议
作为新员工，首要的任务就是去了解公司的文化，做好自己的本职工作，踏实的去做好具体的事情，而不是整天对公司制度、公司发展方向来“规划蓝图”，因为还在务实阶段的工作，思考角度，看到的资源和前景都不及上层管理看到的多，通常情况下你提供的建议就像还没有打好地基就要建设高楼大厦一样，最终只会轰然倒塌。在我们还不充分了解一个公司的时候，还不具备优良的管理能力的时候，提出的管理方向建议往往是没有价值的，反而有害。所以，提这样的建议，不受领导待见也就很自然了。
所以，我们提出的建议，一定要是基于我们当前的本职工作的，一定要是我们充分了解的。我们可以提很小的意见，比如：你觉得可以更好、更高效完成工作的意见，这样也会赢得领导的信赖，你将获得更多的表现机会。而且在不断提出意见的过程中，你的思考方式、看待事物的角度逐步会向管理层靠近，这对你的职业生涯帮助也非常大。
2.没有解决方案不提建议
提建议一定不是只提问题，而是在提建议之前，我们一定要有自己的解决方案，无方案不建议。毕竟领导层并不是只希望接收建议，他们更想获得的是解决方案。或许你提出的建议领导早就意识到了，然而苦于没有解决方案，那这个时候你带着解决方案提出意见，不仅会让领导印象深刻，还会让你树立一个踏踏实实、勤勤恳恳的工作形象，对未来晋升道路帮助也不可言喻。
3. 说清前提与风险点
当你在立足本职工作中提出意见并给出解决方案的时候，你还不能松口气，因为任何方案的执行都是需要一定前提的，也都是有一定局限的，可能出现一些意外的状况。所以在提出问题以及解决方案的同时，也一定要把解决方案起作用的前提和风险点一并说出来。这是非常重要的一点，因为最终决策在管理层手上，他做出决策是要对整个公司负责的，所以指出前提和风险点，能帮助领导更全面思考并做出相应的决策。 |
