不同用工模式对人才的利弊分析
作者：金润中国 来源：未知 日期：2019-10-9 23:42:22 人气：
导读：现在许多公司和企业对于人才的需求在不断增长，但是企业用工成本也在不断增长，导致许多企业人才短缺，同时部分企业单位对人员编制有限制，这就促使许多新的用工…
现在许多公司和企业对于人才的需求在不断增长，但是企业用工成本也在不断增长，导致许多企业人才短缺，同时部分企业单位对人员编制有限制，这就促使许多新的用工模式发展并受到重视。以现在较为受欢迎的模式来看其中单位直聘、人事代理、人才派遣和劳务派遣等模式相对受欢迎。
一般的企业单位的人才招聘工作是属于内部工作，招聘人员的福利待遇相对完善，所获得的晋升机会也相对清晰，同时也有部分单位会进行人才引进等其他模式，来补充所需的高技术人才或者管理人才，例如：采购总监就需要是企业内部晋升提拔或者是直接聘请的人员。
人事代理模式下，从业人员的薪资与所在单位人员薪资没有太大差距，但是个人的一些福利待遇或者是晋升机会相对较少，企业内部一些发展机会也很难获得，与人事代理相似，人才派遣模式下的用工关系也属于薪资基本相同但是福利和晋升相对较少。
而与之相比的劳务派遣模式下，从业人员的薪资待遇、福利待遇和晋升机会都相对较少，同时劳务派遣模式下的人才，往往工作时间相对较短，对自身的发展并没有太大益处，往往只是暂时解决工作问题。
对于求职者来说，是否选择将自己的信息存放在一些劳务派遣机构，是否允许对方使用自己的个人信息进行岗位匹配和人才输送，都是需要慎重考虑的。同时对于期待长期发展的从业人员来说，选择企业直聘模式优势更大，但相对的应聘成功的难度和竞争更激烈。
随着国内市场的不断发展，多种用工模式不断成熟，相应的管理政策和规定也在不断完善，企业用工也需要通过不同模式进行解决，这些都会促使相关的用工模式更加完善和成熟。 |
